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IN ME NON C'E' CHE FUTURO, BUON 1 MAGGIO ADRIANO OLIVETTI

In me non c'è che futuro è il titolo del film di Michele Fasano dedicato ad Adriano Olivetti di cui vi propongo  il trailer in questo 1 maggio, andrà in onda questa sera su Rai5.

 

Il trailer inizia con queste parole:" C'è stato un momento a metà degli anni sessanta in cui un'azienda italiana ebbe l'occasione di guidare la rivoluzione informatica mondiale, dieci anni prima dei ragazzi della Silicon Valley, dieci anni prima di Steve Jobs e Bill Gates. Una rivoluzione tecnologica che aveva le sue radici in una rivoluzione culturale e sociale. In un modello industriale pensato aldilà di socialismo e capitalismo. Che il suo promotore Adriano Olivetti aveva cominciato a sperimentare sin dagli anni 30 a Ivrea in provincia di Torino. La Olivetti copriva un terzo del fabbisogno mondiale di informatica. Una multinazionale atipica con un forte radicamento territoriale, caratterizzata da politiche sociali avveniristiche formazione permanente e attività culturali di respiro internazionale, che furono il segreto del suo successo commerciale ..."

Io ho avuto la fortuna e il privilegio di lavorare in quella fabbrica era l'inizio degli anni 80 e a Ivrea si respirava un'aria internazionale, un melting pot di culture diverse un fermento eccezionale dal punto di vista delle idee e dell'innovazione, un benessere sociale,fino a che ... la fabbrica è finita in mano alla finanza che non aveva un progetto industriale ma solo un progetto economico reddituale ed è stata distrutta, smembrata, svenduta, irrisa e derisa.

In 10 anni i sogni e progetti di Adriano Olivetti sono stati distrutti, la Olivetti è fallita e Ivrea è diventata una città fantasma sede del nuovo caporalato italiano: i call center.

In questo 1 maggio voglio ricordare che è possibile cambiare le cose ed è possibile creare un economia sostenibile, creando luoghi di lavoro in cui la gente stia bene. Il Senso dell'orchidea è anche questo: energia che genera bellezza e crescita, benessere per noi imprenditori e per i nostri collaboratori.

Non dipende solo da noi imprenditori ovviamente, ma anche da noi, dal fatto di avere un sogno e realizzarlo, dal fatto di cercare di essere competitivi e globali in un mondo sempre più piccolo, dal fatto di comprendere che le trasformazioni non sono nè giuste e nè sbagliate ma sono semplicemente successe. Dal fatto che è difficile, terribilmente difficile ma se non lo facciamo noi come faranno a farlo i nostri dipendenti?

Io ho vissuto la fabbrica a misura d'uomo e mi è piaciuto molto viverla ed essere orgoglioso di far parte di quell'azienda. Adriano Olivetti, con tutti i suoi difetti, pur non avendolo mai conosciuto perchè se ne è andato nel 1960, per me è una leggenda, non perchè è stato un grande industriale ma perchè è stato un grande uomo.

In me non c'è che futuro ... che bellezza: il passato non lo puoi cambiare, il presente non lo puoi cambiare, solo il futuro possiamo cambiare, essendolo!

Il mantra di questo post è: essereuominiprimaditutto

CAMPIONI O PORTATORI D'ACQUA?

Prendo spunto da una discussione che si è aperta sul mio profilo fb a fronte di questa nota:

"Un campione sa identificare un obiettivo di medio lungo termine ed e' in grado di scomporlo nei passi necessari per raggiungerlo utilizzando gli opportuni strumenti di verifica. Un mediocre non sa farlo. Un mediocre va affiancato, formato e controllato per verificare se ha le potenzialità di emergere come campione. Se le ha, si attivera' in autonomia altrimenti rimarrà un buon portatore d'acqua. Anche i portatori d'acqua sono importanti per la causa ma non potranno mai ambire a ruoli e posti di vera responsabilità '. Tu come ti senti?"

Caterina scrive: "Un campione incompreso: ) O un coglione compreso. Scherzo. Muoversi in autonomia significa spesso scontrarsi con pratiche assodate, punti di vista e pregiudizi. L'importante è arrivare al risultato, ma spesso questo comporta "rotture" durante la corsa... Si è giudicati anche in corsa, per come si corre, non solo se si arriva al traguardo..... Così che il mediocre ha spesso buone possibilità di uscire campione nel lungo periodo."

Paolo scrive: "Un portatore d'acqua che ogni tanto inciampa e gli cadono i secchi!..."

Caterina scrive: "‎... Campionessa sì, ma non per tutti! ; )"

Io scrivo:"Hai ragione Caterina infatti le persone che fanno crescere altre persone sanno che è difficile ed è il lavoro vero riuscire a valorizzare i talenti, curandoli, sostenendoli e affiancandoli; spesso però capita che mediocri siano convinti di essere campioni e diventano arroganti. La domanda che mi faccio io è: ma sono in grado di lavorare in autonomia e realizzare prodotti completi o devo sempre ricorrere a qualcuno che mi corregga, che mi dica cosa devo fare? E' tutto qui ... campioni si diventa, non si nasce, ma bisogna sapere quali sono le regole del gioco :-).Paolo e se cadono i secchi è importante che ci sia qualcuno che ti dia una mano a raccoglierli insegnandoti a come far meglio la prossima volta ... nessuno nasce "imparato" . Ci dev'essere buon senso stima e passione ... sia da parte dell'allenatore che da parte del giocatore :-)"

 

La cosa più difficile è la valorizzazione del talento: ci vuole tempo, molto tempo che spesso non c'è. Ma non si può scendere a compromessi con quella che oggi è l'unica via: l'eccellenza di tutti a partire dalla cima.

Spesso vedo imprenditori, a volte anche io, che pretendono che le persone siano eccellenti senza dedicare loro tempo, senza formarli, senza affiancarli ... è stupido, tremendamente stupido.

Altrettanto spesso però, vedo collaboratori che pretendono ruoli e potere senza assumersi la responsabilità del ruolo, che non rischiano, che non propongono, che non mettono idee, che pretendono che tutto sia sempre preciso e perfetto e che di fronte ad un problema ti guardano con la faccia da trota affumicata e pensano:" Ma che ci posso fare io?" .... è stupido, tremendamente stupido.

In questo mondo così veloce, così complesso l'eccellenza significa, oltre ad essere competente in quello che fai, ad essere veloce, reattivo, flessibile e adattivo, significa osservare e riuscire ad arrivare giusto un secondo prima e mai due ore dopo.

Non so come la pensate voi ma io sto continuando ad allenarmi per cercare di diventare un campione, perchè nelle mie squadre non ho bisogno di fenomeni e servono anche i portatori d'acqua, ma sono i campioni che faranno la differenza per se stessi e per me. Per questo devo continuare a cercare di meritarmeli senza mai mollare o abbassare gli standard.

Oggi va così.

Il mantra di questo post è: nientedimenocheleccellenza

LE PERSONE POSSONO CAMBIARE?

Le persone possono cambiare? Mhmmmm bella domanda. Considerato che chi nasce tondo non muore quadrato ...dicono, e sarà per questo che non mi funzionano le diete.

Sarà che io sono fatto così e alla fine se vogliono sono gli altri a cambiare, proprio perchè io sono fatto così .... sarà...

Recentemente mi sono ritrovato con un amico perduto, non perchè perso di vista ma perduto proprio: per disaccordi e rancori mai espressi ma ben manifestati. Ci siamo ritrovati in una serata serena grazie al grande lavoro di un terzo amico, che ringrazio pubblicamente, non serve che lo citi lui sa, grazie per tutto quello che stai facendo per me. Ci siamo ritrovati grazie al fatto che ... non ha importanza il perchè ,ma ci siamo ritrovati. Le cicatrici ci sono e rimarranno ma forse, domani, potremmo tornare ad essere amici, perchè abbiamo fatto il primo passo senza preconcetti con la voglia di parlarci.

L'altra sera questo Amico mi ha detto una cosa: "Sai, alla fine però le persone non cambiano, possono sforzarsi ma non cambiano, io sono sempre quello di una volta".

Non è vero, non sono d'accordo con te Amico e lo dimostra il fatto che ci siamo ritrovati. Le persone cambiano, eccome, ma perchè cambiano e come cambiano?

Prima di tutto il perchè: io cambio solo se sono costretto a farlo altrimenti non cambierò. Le persone vivono con le proprie abitudini e non le cambiano, vero, ma cos'è un'abitudine?  E' un modo comodo di gestire le cose, è lavorare nella propria "area di sicurezza", io mi alzo e metto a terra il piede sinistro, è un'abitudine, se mi chiedi di farlo con quello destro mi dà fastidio, non mi piace, perchè? Perchè sono abituato con il sinistro, semplice, molto semplice. Quando cambio? Quando sono costretto a farlo.

Ma perchè sono costretto? Perchè succede qualcosa che mi destabilizza, può essere il mondo che mi cade addosso, il mercato che cambia, il fatto che sono al fondo del pozzo nero e mi rimane solo il ponte (per me è stata buona quest'ultima)

Io faccio sempre un esempio ai miei amici imprenditori in classe: "Quanto ci metti a correre i cento metri?" la gente, onestamente mi dice 20-25 secondi e io chiedo :" Ma, se ti sforzi, ti sforzi veramente, potresti migliorare di 1 o 2 secondi?" Generalmente tutti mi dicono di si. Io dico:" Hai fatto del tuo meglio?" , la risposta di solito è:"Certo che si". ...."Ma, se io ora  libero un pitt bull che non mangia da 10 giorni e te lo lancio contro, potresti migliorare ancora un pò?" ...."Certo, che discorsi.." Appunto!

Perchè mi hai migliorato il tempo? Perchè sei stato costretto, perchè la tua vita era in pericolo.

Vedi, in passato, nella mia precedente vita, ho fatto tanti errori ma sempre, o quasi sempre imputavo agli altri la responsabilità di cose che dipendevano da me. Così facendo mi sono trovato in una spirale terribile di negatività, di fallimenti e di mancati risultati. Oggi continuo a fare ancora molti errori ma di solito cerco di capire che cosa ho fatto o non ho fatto io per ritrovarmi in una certa situazione. Così facendo ho trovato opportunità, alleanze, persone che hanno creduto in me e mi hanno dato una mano a risalire la china.

Questo non vuol dire che sono tutte rose e fiori, questo non vuol dire essere stupidamente ottimisti, questo non vuol dire non prendere delle sane cantonate, ma vuol dire vivere meglio, molto meglio.

Come si fa a cambiare? Bisogna deciderlo, assumersi la responsabilità di essere coscienti che il nostro risultato dipende da noi, non da ipotetici altri, non dalle circostanze, non dal fato. Una volta deciso...dobbiamo mettere in atto le azioni per ottenere il risultato. Quanto ci vuole? Tempo, tanto tempo.

Ricorda il principio di causa-effetto: noi oggi stiamo vivendo gli effetti di cause che abbiamo posto nel passato. Noi oggi stiamo mettendo lì delle cause i cui effetti vedremo nel futuro. La fregatura è il tempo: le cose non accadono nei tempi che auspichiamo noi, difficilmente succede. Questo è il punto.

Come faccio a sapere che è arrivato il momento di cambiare? I risultati, osserva i tuoi risultati, osserva le persone che ci sono intorno a te. Intorno a te hai persone propositive o demolitori di entusiasmi?

Osserva come si comportano le persone con te: ti vengono incontro e ti sorridono per il gusto di farlo o ti evitano? Le persone quando ti incontrano "si toccano"? Ma non per l'eccitazione ...

Osserva ... non hai bisogno che te lo dica io, ognuno di noi, sa, guardandosi allo specchio se ci stiamo assumendo la responsabilità dei nostri risultati, nel bene o nel male, lo sappiamo.

E quindi? E quindi si! Le persone possono cambiare. E questo è quanto, se ti va, Amico mio, parliamone insieme ;-).

Il mantra di questo post è: osservavalutadecidiagisciosservavalutadecidiagisci

L'IMPORTANZA DELLE BELLE PERSONE

Che incredibile scoperta: lavorare con delle belle persone e frequentarle è fondamentale per farti star bene e far girare le cose per il verso giusto.

Cosa intendo io per bella persona? Non intendo una persona con cui vai sempre d'accordo e nemmeno una che la pensa sempre come te. Intendo una persona che sai che c'è, su cui puoi contare e che non ha paura di dirti quello che pensa, anche se può darti fastidio, ma che lavora insieme per raggiungere un obiettivo comune, senza preoccuparsi del ritorno immediato o facendo calcoli bilancistici millimetrici. Una bella persona è quella con cui basta guardarsi per comprendersi e che non necessita di contratti, di conferme e di continua fatica per lavorare con te.

Una bella persona è quella con cui stai bene, con cui non sei in imbarazzo e da cui non penseresti mai di guardarti le spalle. Una bella persona è quella con cui fai delle sane litigate difendendo ognuno i propri principi ed idee e che ti dà consigli, se richiesti, ma non ti giudica, per quello basti tu.

Una bella persona si fa rispettare e ti rispetta ed è disposta a difenderti davanti a tutti ad oltranza. Salvo poi venire da te in privato e riempirti di mazzate perchè stai facendo delle stupidaggini.

Ognuno ha il suo concetto personale di "bella persona" e quindi può succedere che io sia una bella persona per qualcuno e per qualcun'altro no e viceversa. Non tutti i gusti sono al limone. Il trucco sta qui: non puoi accostare il sorbetto al limone alla polenta concia  o le acciughe al verde e la bagna caoda all'impepata di cozze. Stridono e non stanno bene insieme. 

Tu sei bagna caoda, impepata di cozze, sorbetto al limone, polenta concia o acciuga al verde? ... vedi, non stanno insieme.

Una bella persona condivide valori simili ai tuoi, non ti chiede di adeguarsi ai suoi. Se stai facendo grandi fatiche ad andare d'accordo con le persone che dovrebbero essere le tue figure chiave, non è perchè queste sono cattive, tu sei furbo e loro stupide. Semplicemente, forse, non siete allineati e quindi, dopo aver fatto un'analisi aver visto cosa hai sbagliato e cosa hai fatto bene, non punirti, non crucciarti, serenamente rimettiti in cerca ... non c'è nulla di strano in questo. 

La vita è una ricerca, tu hai la tua via e durante il percorso, IL TUO percorso, troverai persone che faranno pezzi di strada con te, più o meno lunghi. Troverai belle persone e con qualcuna diventerai amico, con qualcuna no, ma non giudicare o valutare quelle che non sono in linea con te: se stanno bene così, se a loro va bene così, va bene anche per te, lasciale andare.

Lasciale andare, perchè la vita è troppo breve e troppo bella per non star bene con le persone che ti piacciono.

Circondarsi e frequentare belle persone ti permette di vedere la vita a colori e di superare ostacoli apparentemente impossibili. 

Una bella persona non è necessariamente un amico, ma un amico è sicuramente una bella persona, e questo non è un gioco di parole ma una profonda riflessione.

Io ho pochi amici, ma ultimamente tante belle persone mi stanno dando il privilegio di avere a che fare con loro e con qualcuna di loro può essere che si diventi amici, ma non è questo lo scopo, l'amicizia è una conseguenza. Lo scopo è quello di avere intorno a se belle persone perchè tutto diventa più semplice.

Tu, che sei per me una bella persona, lo sai, non ho bisogno di fare i vostri nomi. Grazie per quello che mi state regalando tutti i giorni.

Il mantra di questo post è: bellepersonebellepersonebellepersone

SEMPLICEMENTE BUON NATALE A TUTTI NOI

Semplicemente, buon Natale a tutti noi!

 

 

Il mantra di questo post è:

:-)))))))))

IL MERCATO E' SOLO DI SERIE A, PER I DILETTANTI NON C'E' SPAZIO

No, quando parlo di mercato di serie A non parlo di calcio parlo proprio del mercato su cui competono le aziende, sempre più globale, sempre più competitivo, sempre più stressante, sempre più ...

Una massima dice: le trasformazioni non sono nè buone nè cattive, sono semplicemente avvenute. Ed è assolutamente vero.

Viviamo in un mercato di aziende tutte simili, con prodotti e servizi simili a prezzi simili. L'unico modo per distinguersi, a meno che tu non sia il leader di mercato o quello che fa i prezzi più bassi è quello di lavorare sull'eccellenza, assoluta, della tua squadra. L'eccellenza non è semplice da trovare e richiede principalmente uno stato mentale che devi trasferire alle tue persone. Non è semplice e potresti trovarti a metterti in discussione chiedendoti:"Sto pretendendo troppo?" Se il gruppo non sta crescendo in modo adeguato rifletti, mettiti in discussione, cerca di capire dove stai sbagliando. Io sto cercando di farlo con grandi travagli, mettiti in discussione ma... non punirti troppo. Se ti trovi a giocare in serie A le persone devono avere le prestazioni adeguate e tu come allenatore hai il dovere di allenarle nel modo corretto ma ... se una persona vuole giocare in serie A senza essere disposto a pagare il prezzo o a fare i sacrifici migliorando il livello delle sue prestazioni, non sei tu a dover abbassare gli standard. Il problema è che oggi, nel mercato in cui ci stiamo muovendo non esistono serie minori e non c'è posto per i dilettanti, esiste solo la serie A. Quindi, piuttosto, fermati un momento, rifiata, definisci il livello di prestazione, gestisci chi non vuole adeguarsi e se non riesci a farlo cambialo e con gli altri mettici l'anima per supportarli. Io sto cercando di farlo. E' semplice? No, per nulla. Resilienza è il mantra del 2012

il mantra di questo post è: seriaAserieAserieA

SCIACCA 27 NOVEMBRE, ORE 17,30. SAVE THE DATE

E' un grande evento e siamo molto contenti, grazie a tutti quelli che stanno dandoci una mano concreta a diffondere il Sendo dell'orchidea.

 

 

Il mantra di questo post è: unitisepoffàunitisepoffà

FIRMALO

Is there a simpler way to improve quality and responsiveness?

If you can't sign it, don't ship it.

Easy to say, hard to do. Many people choose to work for a big organization precisely so they can avoid signing much of anything.

via sethgodin.typepad.com

Questo post dello staff del grande Seth è mitico. Traduco liberamente:
Esiste un metodo semplice per incrementare la qualità e il livello di reattività e ci aggiungo io di responsabilità?

Se non lo firmi, non spedirlo.

Facile da dire, difficile da fare. Molte persone scelgono di lavorare per grandi aziende esattamente per questo, in modo da poter evitare di dover firmare molte delle cose che fanno.

In ogni gesto, in ogni documento, in ogni azione che facciamo, siamo disponibili ad apporre un timbro con su scritto "Fatto con passione e nel migliore dei modi" e firmarlo? ...questa è la via del risultato

il mantra di questo post è: firmalofirmalofirmalo

IL TEMPO, TERRIBILE E INGOVERNABILE

Il tempo, è quella cosa terribile e ingovernabile che ci sovrasta, ci travolge e non ci permette di realizzare quello che vogliamo. 

Non ho avuto tempo ... è la giustificazione che usiamo con più frequenza. In questi giorni lavorando da casa ho preparato un corso sulla gestione del tempo, una giornata one shot che secondo me funzionerà molto bene. Una giornata in cui ho messo lì tutta una serie di esperienze pratiche che mi hanno aiutato a gestire meglio il tempo e devo dire che, da quando gestisco bene il mio tempo senza farmi gestire da lui ... le cose vanno meglio, molto meglio!

Cosa è il tempo? Ho letto una bella definizione che recita: "Il tempo è quella qualità della natura che impedisce agli eventi di accadere tutti contemporaneamente ... ultimamente però non sembra funzionare!" 

Il tempo in realtà non esiste, è una convenzione un accordo tra di noi su come suddividere misurare e gestire lo scorrere dell'esistenza. Questo è uno dei motivi per cui il tempo ci crea dei problemi: il nostro ritmo di vita è personale e spesso il tempo convenzionale sfugge al nostro controllo.

E' interessante notare come utilizziamo il nostro tempo:

•Dormire   anni   22

•Mangiare  anni   6,5

•Guidare  anni   3,5

•Fare la spesa  anni   2,5

•Vestirsi (donne)  giorni  531

•Vestirsi (uomini)  giorni  180

•Lavarsi (donne)  giorni  720

•Lavarsi (uomini)  giorni  120

Non ridere, è un sondaggio fatto tre anni fa circa dal Sole 24 ore non l'ho inventato io

Leggere questi dati è interessante, non solo per scoprire da dove nasce il detto "l'omo ha da puzzà" ma per osservare da un punto di vista soggettivo quanto tempo dedichiamo a determinate funzioni. Ti ho messo questa indagine per farti sorridere un pò però, davvero, a cosa serve il tempo?

A tutto, ed è insostituibile, il tempo lo posso solo scambiare con altro tempo.

Il tempo ha una caratteristica terrificante: è limitato e deperibile, non ne puoi riempire i magazzini e non hai nessun modo di preservarlo semplicemente…passa, quindi quanto vale questa risorsa limitata, deperibile e non immagazzinabile?

Il tempo è la cosa più preziosa e di valore che abbiamo però è anche quella che consideriamo di meno.

Quanto valgono 10 minuti del tuo tempo?….non si ripeteranno mai più, non sarà possibile recuperarli, eppure…spesso non diamo valore al nostro tempo o a quello delle persone intorno a noi.

Perché?

Perché il tempo è diffuso e disponibile: tutti c’è l’hanno e quindi il suo valore non è percepito.

E quindi?  Qual’è l’approccio corretto al tempo?

Non esistono approcci corretti esiste “l’arte” di coniugare gli impegni, sia personali che professionali in modo da trovare il giusto equilibrio e non farsi schiacciare dall’inesorabile scorrere dell’esistenza. Come? Ci sono 10.000 corsi sul tempo, compreso il mio che ovviamente ti consiglio, ma non importa quale seguirai, l'importante e che tu la smetta di dire che non hai tempo e inizi a dire:"Ho fatto altre scelte, ho preferito fare questo piuttosto che quest'altro", è più onesto, soprattutto con te stesso.

La cosa più importante per governare il tempo è rispettare il tempo degli altri, non pensare che solo perchè sei al vertice tutti debbano gestire le tue inefficienze e il tuo caos mentale e organizzativo. Un buon manager, un buon leader gestisce il suo tempo e rispetta il tempo degli altri, in questo modo l'organizzazione funziona.

Quanto ci vuole a riuscire a gestire bene il tempo? Ci vuole tempo, ma se ti applichi con un metodo e con costanza, in circa sei mesi avrai dei risultati incredibili, lo so che stai pensando che queste sono minchiate e che non funzioneranno ... questo è il motivo per cui continui a farti travolgere dal tempo e gestisci solo crisi, cosa ti costa provare? E se funzionasse?

Mi stai dicendo che non hai tempo? Torna al sondaggio del Sole 24 ore e trova qualche punto su cui recuperare del tempo da investire nel tuo miglioramento personale: dormi un anno in meno, sii un pò più frugale e recupera tre mesi sul mangiare, no quello no: noi maschietti non facciamoci venire in mente di recuperare del tempo lavandoci di meno, quello no!

Il tempo si può governare, è garantito! Scelte, si tratta sempre di scelte. Tu hai deciso di governare il tempo o di farti travolgere dagli eventi?

Il mantra di questo post è: tictactictactictactictac

 

 

Giovanni Falcone

Giovanni Falcone (Palermo, 18 maggio 1939[1] – Isola delle Femmine, 23 maggio 1992) è stato un magistrato italiano. Assassinato insieme alla moglie e alla scorta dalla mafia, è considerato un eroe italiano, come Paolo Borsellino, di cui fu amico e collega.

via it.wikipedia.org

Che le cose siano così non vuol dire che debbano andare così. Solo che, quando si tratta di rimboccarsi le maniche e incominciare a cambiare vi è un prezzo da pagare, ed è allora che la stragrande maggioranza preferisce lamentarsi piuttosto che fare. -Giovanni Falcone-
E' una delle citazioni che con Salvatore e Demetrio abbiamo inserito all'inizio del nostro libro. E' vera e tremendamente attuale.

Io mi ricordo come se fosse ora dov'ero e cosa stavo facendo nel momento in cui è arrivata la notizia che lo avevano fatto saltare per aria. Nella vita ci sono eventi che ti segnano indipendentemente dall'età che hai di cui, se ci pensi, ti ricordi dov'eri, gli odori, i colori, i rumori. Per me, lo sbarco sulla luna, la guerra delle Malvine, Alfredino Rampi, Falcone e Borsellino, l'11 settembre e pochi altri.

Domani è una data come tante altre se anche noi ci attiviamo, altrimenti rimane un anniversario che celebrano pochi nostalgici.

IL MANTRA DI QUESTO POST E': SEPOFFA'SEPOFFA'